Invitado por la Universidad Corporativa de Río Uruguay Seguros (U-RUS), el reconocido geopolítico de referencia mundial Marcos Urarte participó como orador de la Conferencia Magistral La Era del Desorden, destinada al capital humano de la empresa, productoras y productores de seguros e invitados especiales.
La charla, que tuvo un formato híbrido (presencial y por streaming), se realizó con el propósito de reflexionar sobre los cambios a nivel mundial durante los últimos 160 años, el impacto en diferentes ámbitos, sobre todo el empresarial, la capacidad de adaptación de las organizaciones y cómo éstas deben prepararse para el futuro.
Si bien la jornada estuvo a cargo de Urarte, contó además, con la presencia de Pasqual Llongueras, director general de la Alianza del Seguro y presidente de la consultora internacional Génesis Latam; y de Juan Carlos Lucio Godoy, presidente ejecutivo de Río Uruguay Seguros, quienes fueron los responsables de las palabras de apertura.
«Nosotros buscamos diferenciarnos y trabajamos intensamente para llegar a la digitalización y lo logramos. En esa búsqueda de diferenciación está la reputación y eso es algo que en los mercados vale mucho. No se trata solamente de la plata, los fierros o la tecnología, sino fundamentalmente del pensamiento y la estrategia, en definitiva, del colectivo intelectual que está conduciendo la organización y avanzamos bastante en ese sentido. Para hacer los cambios hay que prepararse y eso se logra estudiando. Hay que hacer del cambio una cultura permanente y transmitir ese pensamiento constantemente», señaló Godoy.
Llongueras , por su parte, señaló que «no se puede entender el futuro sin haber interpretado el presente conociendo de dónde venimos. Es importante entender qué hemos hecho y qué han hecho otros para saber realmente qué impactos puede tener en el futuro. Finalmente, Urarte remarcó la importancia de la visión de las empresas hacia el futuro e insistió en que las mismas no tienen que pensar sólo en “sobrevivir” sino en trabajar para perdurar en el tiempo.
“Es imprescindible que las empresas cuenten con dos planes de acción: uno a corto plazo y otro a medio y largo plazo. El plan de acción a corto plazo tiene que tener un enfoque defensivo, es decir, de abordaje de las gestiones diarias; mientras que el plan de acción a medio y largo plazo tiene que tener un enfoque prospectivo y proactivo, es decir de gestión hacia el futuro y de preparación para el mismo.»
Urarte también señaló que “la mejor forma de predecir el futuro es inventarlo, gestionando y pensando cómo enfrentar posibles situaciones” y que para ello “analizar el pasado y el presente de la empresa es clave para proyectar ese presente al futuro”. A esto, lo llama “proyectiva estratégica”, que consiste en “proyectar el presente al futuro identificando los puntos fuertes de la empresa para potenciarlos poniendo al cliente como centro de todas las decisiones.”
